MES PROPOSITIONS D’ACTIONS

• MON CŒUR D’INTERVENTION

La communication / le bien-être au travail / la pédagogie / L’efficacité professionnelle

• L’OBJECTIF

La formation est « plus » qu’un simple acquis de connaissances.
Elle est une re-construction permanente de notre « réalité », et l’occasion de découvertes et de synergie entre les participants. A la fois précieux outil de motivation et d’évolution, elle est aussi l’opportunité de lever certains freins qui peuvent surgir de l’inconscient.

Aussi je privilégie dans ma pédagogie :

• La sollicitation de LA PENSEE INDIVIDUELLE
• L’ECHANGE D’EXPERIENCES, en stimulant une écoute empathique
• LA PRISE DE CONSCIENCE de ses propres mécanismes
• LE PRAGMATISME avec une recherche orientée « solutions »
• LE JEU à travers certains exercices
• Le PLAISIR de découvrir

• POUR QUI ?

PME – Grande distribution – Milieu hospitalier – Préfecture / Mairie /agents territoriaux – Industrie – Associations – Artisanat – Créateurs d’entreprise – Etudiants…

• MES OUTILS

• LES FORMATIONS

LES FORMATIONS STANDARDS :
Sur 2 ou 3 jours…(voir programmes prescripteurs ou sur demande)

Tutorat– Entretien d’évaluation – Formation de formateurs – Prise de parole en public – Bien-être au travail –
Gestion : du stress, des émotions, des conflits, du changement, du temps…
Confiance en soi- Communication – Accueil du public difficile – PNL – Bases management – Animation d’équipe – Préparation retraite…

LES FORMATIONS SUR-MESURE :

• Programme spécifique et/ou à durée adaptée, en fonction du contexte
• Team-building : Formation dynamique et créative, en utilisant la peinture, le théâtre et autres outils créatifs.
• Conférence / atelier sur thème spécifique : à partir de 2H

Je travaille en réseau avec d’autres formateurs et/ou artistes, afin de proposer des
formations en binôme ou à thème, en fonction de l’objectif recherché. Notamment dans la stimulation de la cohésion d’équipe.

• LE COACHING

Accompagnement personnalisé d’un collaborateur ou d’une équipe dans le cadre d’un développement de compétence, ou d’un changement :

• Déceler les axes de savoirs et d’habiletés pour en faire des appuis
• Les freins pour les faire évoluer
• Dynamiser le service à l’entreprise

• ANALYSE ET EVOLUTION DE LA PRATIQUE :

ACCOMPAGNEMENT DE GROUPES :
Faire vivre une expérience d’échange et de partage avec des pairs en mettant à profit les expériences des uns et des autres pour multiplier les solutions :

• Prendre du recul – Définir la problématique
• Évaluer ses manières de faire et de comprendre
• Repérer les effets négatifs de la routine
• Envisager des pratiques différentes – Développer de nouvelles solutions

Les outils pour cela: cliquer ici

TARIFS : Voir prescripteur (page contact) ou me consulter